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Metodo

Il conguaglio: perché l'impronta plastica si ricalcola ogni anno

Dentro una misura c'è sempre un periodo. Il che vuol dire, molto semplicemente, che una misura scade.

Metodo Pubblicato il Di Plastic Credit Green Agency

È la domanda che arriva sempre alla fine del primo anno: «l'abbiamo già fatta, la misura — perché rifarla?».

Perché non era una fotografia dell'azienda. Era la fotografia di un anno dell'azienda. E gli anni cambiano.

Le quattro cose che spostano il numero

I volumi. Vendete di più, immettete più imballaggio. È la variabile più ovvia e di solito la più grossa: una crescita del venti per cento sposta il numero del venti per cento, senza che nessuno abbia cambiato niente.

Il mix. Non tutti i prodotti hanno lo stesso imballaggio. Se cresce la linea confezionata singolarmente e cala quella sfusa, la plastica sale anche a volumi identici.

I fornitori. Cambia il fornitore, cambiano gli spessori, cambia il peso di ogni pezzo. Sono grammi, e i grammi moltiplicati per centomila pezzi diventano quintali.

Quello che avete cambiato apposta. Un imballaggio tolto, un film alleggerito, un secondario eliminato. È l'unica delle quattro che dipende da voi, ed è quella per cui vale la pena rimisurare.

Il secondo anno è quello che conta

La prima misura dice dove siete. La seconda dice se quello che avete fatto ha funzionato, e non c'è altro modo di saperlo.

È la ragione meno commerciale e più seria per rifare il conto: se avete ridotto — cambiato un imballaggio, tolto un secondario, alleggerito un film — quel lavoro è invisibile finché non lo misurate. E se non ha funzionato, è meglio scoprirlo con un numero che con una sensazione.

Le aziende che dopo due o tre anni hanno una serie di numeri confrontabili sono anche le uniche che possono dire «abbiamo ridotto del tanto per cento» senza rischiare niente — perché hanno le due misure da cui esce la percentuale. Tutte le altre quella frase la scrivono e sperano.

Perché nessuno può vendervi una compensazione «per sempre»

Vale la pena dirlo chiaro, perché ogni tanto qualcuno lo propone. Non esiste una compensazione permanente di un'impresa attiva: finché l'azienda produce, immette imballaggio, e l'imballaggio dell'anno prossimo non è compensato da quello che avete fatto quest'anno.

Chi vi vende un'etichetta a vita vi sta vendendo un'etichetta, non una compensazione. La compensazione ha dentro un periodo, come la misura — e infatti il certificato di ritiro ha una data sopra, non un «da adesso in poi».

Come si passa da un ordine di grandezza a un numero che sta in un documento è spiegato nella metodologia; misurare su un perimetro e un periodo dichiarati è quello che rende i due anni confrontabili, che è poi l'unica cosa che vi interessa davvero.

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Una misura sola è una fotografia. Due sono l'inizio di una storia — ed è la storia, non la fotografia, che convince un cliente.

Fonti

  1. Metodologia della valutazione — perimetro, periodo, regola di conversione

Per approfondire